>部分省领导对简阳还是印象深刻地考核过程中侃侃而谈地从容对世界经济的了然，和他对中国展那份独特的看法以及从他言语中流露出的对民族的热爱和担忧，加之引商事件中的表现让很多人批评的同时也引起了很多领导在思考。可以这么说派他到古川就是一种尝试和突破简阳自己对“官”的认识就是其中一个突破的试点。中午吃完饭简阳就在办公室休息了一下把闹钟调到比下午上班时间提前分钟就浅睡过去。这是简阳的工作模式：高效地工作效率和质量能够产生的价值大于无效地挥霍工作时间。他不打疲劳战争他认为那是工作能力低下的体现。他善于计算和安排时间。比如今天的时间安排：早上上班到县委机关每个科室和科室所有的人员见面，顺便了解一下科室的人员配置和工作职能计划总共使用半个小时。所以他不坐只站着和每个人握手简单谈话后就走向下个科室。简阳有自己时间计算方式，如果在工作时间他一个人和别人闲聊用了分钟就不可以说只浪费了分钟的工作时间，而应该累计上和你聊天所有人的工作时间，一个人是分钟两个人分钟三个人分钟，所以对谈话时间和谈话规模简阳是非常注意地，规模越大他说话就越简洁，珍惜别人的时间是对他人的最大尊重.在这个时间相关办事员要把他要的前三年全县财政统计方面的资料准备好。八点半简阳会开始阅读、分析和研究这些资料帮助他在了解现有的全县的财政情况的基础上来逐渐制定出财政方面的工作目标和计划。点和县财政局局长和主管财政线的副县长进行财政工作沟通沟通内容为：一、今年的财政收支情况。二、明年的财政预算。三、现在财政工作遭遇的困难以及听取他们建议。西、明年财政工作的目标和如何实现目标的工作计划。