第章就连知道内情的吴城都张大了嘴巴，这个沈伟搞什么，改革方案不是靠字数取胜，重要的是质量。这就是我们编制的车间试点改革方案，有些地方还不成熟，请各位领导和同仁多提宝贵意见。齐云鹏和吴城下意识翻开，并迅速看完了第一页。嗯写得还挺像那么一回事，一点也不像是临时抱佛脚抄书抄来的。而且非常有逻辑，一条条一项项，有理有据，绝对不是泛泛而谈。沈伟同志还是做了充分准备的嘛。主持会议的刘舜脸都绿了。他是当过厂长的，知道国企发展瓶颈的症结在哪。沈伟编制的方案中，提到了这些症结不说，还提出了解决思路和具体办法，比如打破大锅饭，联产计酬等等。不好，上沈伟的当了。原来他给省经委写汇报材料，早就有了改革方案。他抬头看向张二铎，但见张二铎此时眉头紧锁，估计也看出了沈伟的门道，心情跌入了低谷。各位领导、同仁，有人说我沈伟是技术出身，不懂改革。沈伟的声音再次响起。但我儿子曾经跟我说过这样一句话，机械厂的病根不在设备，在人！现在工人吃大锅饭，干多干少一个样，技术骨干被埋没，混日子的人反倒安稳。这样下去，再好的设备也救不了厂子。我听说大毛有一家远东机械厂，他们生产技术落后，工人没有积极性，整个厂子死气沉沉，我可以断定，用不了多久，他们就得破产。我们虽然学习的大毛模式，但不能走他们的老路，要想让厂子活，只能打破大锅饭，更要引进高科技人才。一席话说完，会议室的目光都被吸引过来，大家眼里的狐疑早已不见，都开始竖起耳朵认真听，没有人再认为沈伟的改革是瞎折腾。沈伟看了台下的沈平章一眼，顿了顿后，继续说。大家手里的改革方案，可以带回去慢慢看，我在这里简单汇报一下，其实就是四步。齐云鹏的钢笔在笔记本上沙沙作响，快速记下沈伟说的要点。吴城也赶紧记录，为了能追上沈伟的节奏，字迹甚至非常潦草，只有他自己认识。沈伟继续说道：第一步，建立绩效考核制度。按产量、质量、技术难度分级打分，每月公示榜单，前%涨工资，后%降奖金。第二步，推行计件工资，多劳多得，少劳少得。第三步，成立技术攻关小组，让老师傅带新人，攻克德意志设备的使用难题，谁学会操作就提拔谁当技术员，工资翻倍。第四步，开放竞聘，有能力的上，没能力的转岗培训，培训期间只发基础工资。他话音落下，短暂沉默后，掌声如潮水般涌起，齐云鹏率先起身鼓掌。他握住沈伟的手，惊喜说道：沈厂长，你讲的太好了，果然是改革专家，这次现场会，非常成功。坐在角落里的沈平章微微一笑，深藏功与名。这个连环计，大功告成，为碳纤维的生产铺平了道路。张二铎的后背沁出冷汗。完了，一切都完了。小丑竟然是自己。